力華動(dòng)態(tài)
劉先生1990年入伍,橄欖綠一穿*是10年。2000年,是劉先生一家*難忘的一年。這一年年底,剛剛而立之年的劉先生從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè),被分配到了廣陵區(qū)某事業(yè)單位。但此時(shí),劉先生卻有了自己的打算:不等不靠也不要,自謀出路解決*業(yè)。經(jīng)過(guò)考察,他當(dāng)時(shí)選擇了從事汽車軸承加工,軸承加工*需要淬火,在當(dāng)時(shí)還沒(méi)有高頻淬火這*的技術(shù),采用的是*普通的火焰槍淬火。
創(chuàng)業(yè)難,創(chuàng)業(yè)苦。為了省錢(qián),劉先生將每一分錢(qián)都掰開(kāi)來(lái)花。劉先生是老板,也是員工,常自己加班加點(diǎn)到深夜。很快,劉先生的企業(yè)慢慢走上了正軌。2004年企業(yè)發(fā)展到了瓶頸,發(fā)現(xiàn)以前老設(shè)備已經(jīng)跟不上客戶要求,稍微大一點(diǎn)的訂單都拿不下,想更換一些新設(shè)備缺發(fā)現(xiàn)資金不足,原因是隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)員工也越來(lái)越多,管理上也有心無(wú)力,大量資金都花在員工工資日常開(kāi)銷上,導(dǎo)致流動(dòng)資金不足。劉先生想著這樣下去也不是辦法,后來(lái)聽(tīng)朋友說(shuō)了一句話,劉先生大膽的做了一個(gè)決定,一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的決定:購(gòu)入一批高頻淬火設(shè)備!*這樣生產(chǎn)的質(zhì)量和效率提升上來(lái),企業(yè)的形象慢慢有了規(guī)模,在行業(yè)內(nèi)有一定的口碑,2009年,企業(yè)又與陜西某汽車集團(tuán)合作生產(chǎn)卡車穩(wěn)定桿。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近2000萬(wàn)元。
回憶自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,劉先生淡淡地說(shuō)了一句話:力華淬火設(shè)備,人工淬火2小時(shí),機(jī)器淬火2分鐘。