使責(zé)任清晰到操作者自己，并與經(jīng)濟利益直接掛鉤。對出現(xiàn)的每一同事端，由設(shè)備主管主任組織設(shè)備員、修補人員，技術(shù)骨干等進行事端分析，斷定首要與非首要責(zé)任方，并進行善后修補作業(yè)的組織，保證不影響正常的出產(chǎn)發(fā)展。對責(zé)任人進行批評教育，并按照廠內(nèi)“出產(chǎn)資料非正常損壞的索賠方法”進行必定的經(jīng)濟處置。當(dāng)然經(jīng)濟處置不是意圖，首要是為了引起責(zé)任方對事端的高度重視，不再犯相同的差錯。發(fā)生事端或操作失誤并不可怕，關(guān)鍵在于怎么從失利中招致經(jīng)歷。

    嚴格執(zhí)行先通水后通電的原則，作業(yè)過程中禁止缺水，設(shè)備內(nèi)部及感應(yīng)器用冷卻水水質(zhì)和壓力有必要抵達要求。為防止堵塞冷卻管道，如選用水泵供水，在水泵進水口設(shè)備過濾網(wǎng)，冷卻水溫度不能高于 47℃，水流量 10T/h(建議運用軟化水。假如負載率為 時,冷卻水的水溫有必要低于40℃，運用水循環(huán)與軟化水，氣溫低于 0℃設(shè)備不運用時把設(shè)備內(nèi)循環(huán)水放掉防止管道被凍裂。
防觸電，請保證機殼按電工標準可靠接地，先通水、檢測水壓及有無漏水現(xiàn)象。然后再通電，待面板直流電壓表顯現(xiàn)為 500V 以上時，方可敞開面板電源開關(guān)。
 

   側(cè)重交接班手續(xù)，加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)是淬火機床維護的另一重要內(nèi)容。要求操作者每天作業(yè)前先看交接班記載，再查看有無異?，F(xiàn)象后，查詢設(shè)備的主動潤滑油箱是否虧油，然后再手動操作加幾回油。正常情況下，過幾秒鐘往后，機床的導(dǎo)軌都應(yīng)有潤滑油流出來，之后再人工給機床的其他部件、附件等油孔注油，特別是液壓卡盤心部與拉桿聯(lián)接的活塞類部件，如長期不必、不進行保養(yǎng)，很可能無法再進行裝夾行程的調(diào)整。